Matryca priorytetów to wszechstronne narzędzie, które ma wiele zastosowań i odmian. Może być stosowany w takich przypadkach jak przy ocenie wyznaczonych celów; przy ocenie pomysłu na przedsięwzięcie biznesowe i/lub jego rozwoju; w zaawansowanej fazie rozwoju produktu; podczas rozwiązywania konkretnego problemu itp. Dwie z najczęstszych opcji tego narzędzia to matryca priorytetów (opracowana przez Michaela Brassarda i Davida Allena) oraz matryca oceny.
Zobaczmy, jakich działań możesz użyć w tym narzędziu.